用迁移思维，打造个人品牌

迁移思维的底层逻辑，是这样的：

在不同的领域中，有着类似的问题，但是，A领域的解决方案，具有明显优势，这个时候，将A领域的解决方案，迁移到其它领域中，可以提升这些领域的发展水平。

具体到迁移的场景，大概有这么几类：

一， 行业迁移。

比如某家做教育创业的新公司，他们快速发展的秘诀，是从竞技体育这个行业中，借鉴了很多东西。

因为他们找到了竞技体育，与教育行业，面临的一些共同问题，比如如何帮助一个人，行为更快地发生改变，能力更快地提升。

而在这个点上，竞技体育的很多方法论，已经是相当成熟，直接借鉴，迁移到教育行业，就可以用得上。

比如咱们打造个人品牌，产品品牌这块的很多方法论，迁移过来，就可以直接用。比如咱们发现一个人，他是做A行业的，但是个人品牌打造得很好，那么，咱们就可以借鉴他的做法，用来做自己所在领域的个人品牌。

行业迁移，比抄同行，要更为高明。

二，学科迁移。

学科迁移这块，有一个非常经典的案例，就是任正非先生，借鉴李冰千年之前，建造都江堰时，提出的“深淘滩，低作堰”的水利工程学理念，作为华为的经营管理理念，颠覆了设备制造业的“高投入、高回报”商业模式。

深淘滩，就是不断地挖掘内部潜力，降低运作成本，为客户提供更有价值的服务。

低作堰，就是节制自己的贪欲，自己留存的利润低一些，多一些让利给客户，以及善待上游供应商。

同样地，“深淘滩，低作堰”，也可迁移，用来打造个人品牌。深淘滩，就是内部挖潜，站在优秀同行的肩膀上，整合出更优的产品。低作堰，就是把更多的利润，让给客户，让给合作伙伴，提升大家的满意度。

三，时空迁移。

比如，咱们中国的很多产业，其实是借鉴了欧美国家的产业发展规律，同样，今天的中国的很多产业玩法，正往东南亚这些国家迁移。

比如，咱们一线城市的很多商机，很快就迁移到了低线城市。

最后再总结下，解决问题时，咱们可以这么思考：

什么行业，有着类似的问题痛点？哪些学科中，也针对这类问题，给出过解决方案？谁碰到过？谁将会碰到？哪里的人，碰到过类似的问题？

然后，从别人的解决方案中，吸取灵感，用来解决自己当下的问题。

用这样的思维，得到的答案，大概率不会太差。因为咱们是站在牛人的肩膀上，从人类文明的优秀成果中，吸取养分，找出的答案。