品与牌【烟台】欢迎您 联盟介绍伙伴计划联系方式
当前位置:首页 > 品牌商学院 > 品牌管理 > 个人品牌 > 内容

个人成长要跨越的第七个障碍:犹豫

2023年01月31日 14:26【字号:

一,什么是犹豫?

犹豫,指在生活中、工作中,对一个事情做决策时,左右摇摆,拖拖拉拉,等到最后一刻时,又感性、被动地做出选择。

犹豫会导致决策效率低,错过最佳时机,犹豫中做出的决策,大概率是错误的,事后又会后悔,对自我进行否定,慢慢的人就变得不自信,也会影响自己在别人心目中的形象。

人们做决策时会犹豫的原因在于,一个是事情没有想明白,另一个是,不愿意承担不确定性的风险,追求完美,或者怕这怕那。

二,如何跨越犹豫?

答案是,让决策流程化。主要的方法有两个:

1,比较法。

第一步,把所有的决策方案,列出来,比如写到纸上。

第二步,首先看各个决策方案的可行性,落地的条件是否具备。任何决策的落地,都会受限于资源、能力。不可行,要毫不犹豫地排除。

第三步,比较备选决策方案的优劣,算成本、收益,然后排序。

如果用比较法之后,还是决策困难,那就用加权法。

2,加权法。

加权法,就是把决策方案中的相关因素,赋予一个权重数值,然后,算最后的总值,比较大小。有两个常见的应用场景。

一个是,集体决策时,对每个人的意见,进行加权。比如,一家三口,对要不要买洗碗机表态。显然,妈妈的权重,应该最高。可以设为50%,爸爸的权重为30%,孩子的权重为20%,然后投票,算支持、反对的总分。

一个是,对决策方案中的各个因素,进行加权。把一件复杂的事情,拆成一个个相对简单、互相独立的因素,然后,给每个因素,赋予权重,算中分,给决策提供量化依据。

比如你想结婚,现在有两个不错的对象,两者各有优缺点,一时间难以抉择。这个时候,就可以把你最关注的几个因素,列出来。比如资产、身体、双商、外貌等,然后加权,分别赋予4、3、2、1的权重。

第一个对象,基于这4项,分别打分3、2.5、1.5、0,总分是7分;

第二个对象,基于这4项,分别打分1.5、2、1、1,总分是5.5分;

这个时候,就比较容易决策,其实第一个对象更合适自己。不会因为外貌这个点,感性地去选择第二个对象。

总结:

犹豫是决策的大敌,犹豫的原因,一个是没有想明白,一个是追求确定性,害怕风险。想明白,可以通过流程化的决策,来辅助,比如用比较法、加权法。并且,流程化的决策,是复盘、迭代的基础,后续的决策效率、质量,会越来越高。害怕风险,首先是要意识到,任何一个决定,一定是有利有弊,有得有失,咱们能做的,只能是基于当前的资源、认知,用流程化的方法,来做决策筛选。同时还要认识到,不论做出什么样的决策,结果的好坏,都有一定的概率,对于不好的结果,要坦然接受。决策后,要复盘,不要后悔!