这个世界很多的产品都有人在做了,就算你也有但也总归不是行业里的第一人了,那不是第一就不能赚钱了吗?也不是!
做品牌要有角度,做不了第一就做唯一,因为如果你是第二、第三或往后,你随时能够被别人取代,被别人复制,也叫没有绝对竞争力。
美国通用前总裁叫韦尔奇,在他小的时候,每次到饭店要牛排,服务生往往给他端上两份牛排,因为他从小是个结巴,一紧张就把牛排的词重复了一遍,弄得他很自卑,有一次泪流满面的跟他母亲说:“我怎么那么笨,我话都说不清楚,长大能做什么事情。”
如果是中国的母亲,此时会怎么说?
有一次一个亲戚领着孩子上我那玩,孩子在沙发上跟我说:“叔叔,我怎么每次都考不过某某同学,总比他低几分分?我怎么那么笨?”
我正在思考该怎么回答,他的母亲在旁边快人快语说:“你可不就是笨,要不你怎么老考不过别人?”
母亲这样说,孩子会得出什么结论?没错,我就是笨,因为我妈妈说我就是笨,孩子再进一步思考,为什么我的妈妈坚定不移的认为我笨?想来想去就只有一个答案,因为爸爸妈妈笨,我才笨,咱家遗传不好。
但韦尔奇的母亲不是这样说的,她对韦尔奇说:
“这不是说明你笨,恰恰说明你聪明,你想一想有多少孩子能够像你这样,在如此短的时间内,突然之间把一个词重复两遍?只有你一个人能做到,就是因为你这个小家伙太聪明了,聪明的嘴巴说话速度太快了,和大脑没有保持同步。”
韦尔奇想原来是这样,于是信心百倍的用了半年的时间解决了同步的问题,后来经过不断地努力,成长为世界上最了不起的CEO。
有什么样的母亲就有什么样的子女,就有什么样的国家,经营企业亦是如此,企业有什么样的老板,就能带出什么样的队伍,就能做出什么样的事情,你们的企业好,就是老板厉害,不好也百分之百是老板的问题。
很多人跟我说:“路老师,我的企业财务状况非常好,一分钱银行贷款都没有。”但你做大了吗?你不贷款,只能说明你思维方式有问题。
很多人思维转变不过来,当一个事情老想不明白的时候,你反着想就想明白了,因为改变不了产品,那就改变看产品的角度。
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