考研协会是全校唯一的院级目标性学习型社团。
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I.本学期活动:(略)(详细信息见推进表)
II.改革方案目录:P2
一.入会动因分析:P3
二.协会目前存在的突出问题及详细处理办法:P3
三.改革着手点:P3
1.考察团;2.活动讲座通知;3.校内外组织机构的合作事宜;
4.干事以及会员培训事宜;5.规章制度:章程,各部日常工作,奖惩;
6.机构方面的改革:新组织架构2012-2013(见下图)
四.各部日常工作:(参见组织架构中各部门的介绍)
III.章程目录:P6
1.协会性质;2.协会立场和宗旨;3.机构设置及其改革条件;
4. 协会的组织纪律性及奖惩措施:例会,交接,工作,考核,奖惩;
5协会常规活动,成员福利及协会发展。
IV.考研协会考核制度:P10
1.考核对象; 2.奖惩机制; 3.评审机制;
附录:联系方式与友情链接P10
考研协会改革方案
一.入会动因分析:
1.为考研做准备型:
a. 为了更好的了解考研,听考研课和考研讲座,以方便自己考研。
b.为了获取更多的考研介绍和一些考研注意事项,专业和导师选择指导。
c.为了能够和研究生多接触,了解研究生所学所作,为自己的研究生生涯做准备。
2.了解考研的制度,并锻炼管理能力型:
a.为了锻炼自己管理考研学子的能力,有意向国家教育部的公务员。
b.为了了解当前考研制度和研究生管理的相关事宜,以从制度层面了解教育制度和这个社会。
3.提升自己综合素质能力和各方面人脉型:
a.为了帮助更多的考研学子,为他们做力所能及的事,帮助别人,快乐自己认识更多的将来处于社会高层的知识分子,同时提高自己各方面人际交往能力。
二.协会过去存在的问题和当前处理办法:
1.开会缺席严重,成员活动参与积极性低。
处理办法:考勤点名制度与会员表现相挂钩,不能出席要向会长助理或秘书长请假。还需要有考核制度,评分标准(已经公示)。
2.活动较少,其中2011年底的数独大赛,由于策划书不规范,准备不充足,被驳回;与原就业创业协会的辩论赛也迟迟没被审核通过。就连协会内部辩论赛也因为对规则不够了解而一团糟。
处理办法:对于各活动的举办要多多参考协会指导老师聂明方的意见,策划书培训每学期都要有,特别是模板要好好利用。活动准备工作方面要做足,首先是各文件,如策划书,审批表,人事安排表;然后,宣传要到位,要有宣传板块四份以上,分别贴于瑞京,达理,白宫和活动地点。
3.对于各种活动,成员特别是干事和会员参与积极性不高。如上次的协会聚会,参加人数仅有寥寥十几个;还有辩论赛几乎没有观众。
处理办法:加强宣传工作,强制参加原则,不来的向会长请假原则。长期缺席各活动将被请出协会。
4.考研协会关于考研的活动和讲座很少,几乎只有辩论赛,其他都不是。
处理办法:多多参考协会指导老师聂明方的意见,要求老师对于一些研究生的邀请讲座的开办等提供各项资源和建议。也可联合各培训机构,以培训机构为依托,开展各种会员培训的讲座和和活动。
三.当前从以下方面着手改革:
1.统计各成员的组织成分,然后派出考察团,定期对社联各协会和各院系的组织进行考察。并对协会的组织架构进行调整,合理分工,以提高工作效率。
2.下学期的活动安排好,多举办些与考研有关的活动:如与研究生的交流会;各种培训机构对考研的讲座,一定要通知到位;多举办一些考试技巧的指导,
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