示例：美的企业集团员工手册

　　第一部分：公司概况及发展
　　美的企业集团简介
　　1968年，何享健先生带领23位北滘居民集资5000元创办了一家街道工厂，开始了美的创业的历史。经过几十年的发展壮大，美的现已成为中国最具规模的家电生产基地，年生产家电4000万台，拥有美的工业城、北滘工业新区、顺德大良、安徽芜湖四大生产基地，形成了中国最大最完整的空调产业链，以及包括风扇、电饭煲、微波炉、饮水机、洗碗机等在内的小家电产品群。
　　广东美的企业集团总资产90亿元。到2005年，集团年销售将突破390亿元，其中出口额8亿美元，成为具有全球竞争力的国际化家电制造商。
　　美的集团大事记
　　■1968年，何享健先生带领23人集资5000元在北滘创业。
　　■ 1980年，开始生产风扇，进入家电行业。
　　■1985年，进入空调行业。
　　■1992年，成功进行股份制改造。
　　■1993年，“粤美的”在深圳证券交易所上市。
　　■1997年，进行事业部制改造。
　　■2000年，销售收入超过100亿元，是顺德市首个超百亿元的企业。
　　■ 2001年，完成管理层融资收购（MBO）。
　　“十五”发展蓝图
　　企业宗旨：为人类创造美好生活，在满足市场需求的同时，为股东创造价值，为员工提供机会，为社会做出贡献。
　　企业发展方向：五年内在家电制造及家电主要产业链成为国际知名企业，进入电子工业材料及器件、应用软件开发与服务、物流配送等领域，逐步形成规模效益并重的优势。
　　经营目标：2005年集团主要业务总收入达到390亿元，年均增长30%，其中出口创汇达到8亿美元，家电业务收入312亿元，新业务领域实现销售收入78亿元，年均净资产收益率达17%以上，集团五年累计实现利税125亿元。
　　品牌目标：在2005年，成为全球著名家电品牌，品牌价值超过350亿元人民币。
　　技术发展目标：紧跟国际先进技术水平，在关键技术、核心技术领域实现突破，达到国际先进技术水平。
　　品质目标：做行业全面质量管理领先者。
　　国内市场战略：在“体系营销、全员营销”的全新理念指引下，把握市场脉搏，致力于营销组织调整、市场管理制度改革、营销模式的创新以及市场网络和服务体系的建设；建立快速反应机制，充分发挥产品力和品牌牵引力。
　　海外市场战略：以“思路全球化，行动本地化”思想为指导，逐步实现产品、营销网络和人才的本土化以及品牌和资本的国际化。
　　人力资源战略：完善员工薪酬体系设计与激励模式，使员工与企业形成建立在利益共同体基础上的命运共同体；建立完善的职业经理人的选拔、培养、任用机制，积极引进国内外优秀人才，并逐步推行内部人才国际化培养机制。
　　第二部分：企业文化理念
　　美的商标寓意
　　“美的”的基本识别元素包括：“美的”的企业符号、中英文商标字体和标准色。（如图所示）
　　企业符号中包括一个从“midea”的“M”中延伸出来的椭圆型设计，它代表“美的”集团致力于创新、完美与和谐。椭圆也同时传达出日夜、天地之间的能量与平衡，尖角与平滑圆弧的融合喻意着“美的”对尖端科技和生命关怀的追求。
　　文化理念
　　■ 品牌策略定位
　　midEA——“创新领导者”
　　特点：个性鲜明，体现企业形象的国际化和时代感
　　■ 企业精神——开放、和谐、务实、创新
　　企业理念——为人类创造美好生活
　　■ CEO语录（本部分内容由设计公司安排适当位置）
　　△宁愿放弃一百万利润的生意，也不放过一个有用的人才
　　△企业机制的弱化、退化，比一亿元的投资失误更致命
　　△稳健经营、控制风险、有效增长，向利润第一转型
　　△为社会创造价值，为股东创造利润，为员工创造机会
　　第三部分：员工管理
　　第一章 入职指引
　　个人资料
　　1．新录用员工须向所在单位人力资源部门提供身份证、工作证明、学历证书、职称证书、户口证明、婚姻状况证明、计划生育证明、免冠近照，并在《录用登记表》亲笔填报准确的个人资料。
　　2. 当个人资料有以下更改或补充时，请员工于一个月内将变更材料交给所在单位人力资源部门，以确保与员工有关的各项权益：
　　（1）姓名；
　　（2）家庭地址和电话号码；
　　（3）婚姻状况；
　　（4）出现事故或紧急情况时的联系人；
　　（5）培训结业或进修毕业。
　　3．公司提倡正直诚信，并保留审查员工所提供个人资料的权利；个人资料如有虚假，除由员工本人一概承担由此引发的后果及责任外，同时终止试用或解除劳动合同。
　　录用与报到
　　4、应聘人员由人力资源部门和用人部门安排进行面试、笔试、专业技能测试、在美的职工医院进行检查，合格者经审批程序审批后，由人力资源部门发给《试用通知书》和《入厂手续指引》，同时准备报到材料。
　　5.员工按如下程序办理报到手续：
　　（1）办理报到登记手续，签订劳动合同，领取员工手册与考勤卡，安排住宿。
　　（2）与试用部门负责人见面，接受工作安排。
　　（3）安排办公地点，领取办公用品和相关资料等。
　　试用与转正
　　6．试用期原则上为三个月，试用延期时间最长不超过六个月。试用期间，如果员工认为公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果员工的工作无法达到要求，公司也会终止对其试用。
　　7．所有新员工必须参加公司组织的新员工培训，试用合格的员工由人力资源部门会同用人部门通知，填写转正申请表、个人工作总结和转正工资申报表后，参加当月的转正工作会。
　　8．员工试用期请假，转正时间将会被顺延；请假超过一个月，作自动离职处理。
　　入职引导人
　　9． 试用期间，用人部门将为新员工指定其入职引导人。主要职责包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助了解公司有关规则和规定，为新员工安排脱产集中培训的时间，确认并协助取得《员工手册》等资料。任何有关工作方面的具体事务，如领取办公用品、使用办公设备、住宿、用餐等，新员工均可向其咨询。
　　工作时间
　　10．员工工作时间为：每周工作五天半，其中周一至周五每天工作八小时，每天上午八时至下午五时半（中午11：30至13：00为午餐时间）；星期六上午工作三个半小时。周一至周五每天上午10∶00—10∶15，下午3∶00—3∶15为工间休息时间。各经营单位因生产需要实行不定时或综合计时工时制的除外。
　　注：按照《劳动法》规定每周五天工作制的要求，集团在每年生产淡季期间安排公司假期，适当补偿员工本应在周六休假而付出的工作时间。

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