示例：颐高集团员工手册

　　    颐高集团员工手册

　　本手册旨在为本公司员工提供有关公司概况及人力资源管理,行政管理,财务管理的政策程序,让您了解到可以享受的权利以及应该遵守的规则.
　　   本手册主要涉及员工工作中经常遇见的内容和问题,如需要了解更多的内容,请与集团管理中心联系.
　　 
　　   本手册中的内容如有变动,管理中心将在适当的时候将需要修订的内容公布给员工.
　　 
　　   本手册所涉及的内容,仅供公司内部使用,手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员.
　　   员工应妥善保存此手册.一旦离开公司,应主动将手册归还公司人力资源部.
　　   第二节 集团简介
　　   颐高是国内最具竞争力IT服务商之一,以其独特的战略,独特的经营,独特的资源打造我国唯一的全方位立体化IT蓝图大道,引领IT时代的发展潮流.她是一家以专业数码连锁业务为基础,IT蓝色房产,IT网络资讯为核心业务,融合IT相关产业于一体的全国性大型IT集团公司.
　　    颐高集团自1998年创建以来,短短的几年时间,以其独特的创业模式,勇于创新的大家手笔,创造了中国IT史上一个又一个的神话.以"亚渠道模式"塑造了颐高数码连锁的辉煌,目前已在杭州,宁波,上海,广州,天津,长沙等成功地开业21家专业数码卖场,连续几年被评为全国最具竞争力的连锁电子卖场前三强, 全国最具竞争力的IT网络商城,中国商品专业市场竞争力50强等.
　　    颐高是从辉煌走向辉煌的颐高,是与时俱进的颐高.她高瞻远瞩,顺应时势,抓住机遇,果敢决策,适时进行战略调整.以数码连锁为基础,向IT蓝色房产,网络资讯,IT相关产业进军.数码连锁与IT房产优势互补,浑然一体,首开我国IT商业房产发展模式之先河,成功地运作了杭州西科创,广州天河等项目,成为我国IT房产的一支奇兵.数码连锁与网络资讯立体对接,天地融合,创造性地形成了实虚世界嵌套发展的独特运营模式,彻底改变实虚世界相对隔离的局面,掀起传统IT服务业的新式变革运动.颐高IT相关产业包括软件,通信科技等业务.这种一基多翼的颐高相关发展战略的成功实施,铸就了颐高在全国IT服务业的领军地位.
　　    "汇集数码科技,服务中国IT",是颐高人的使命,更是颐高人的骄傲.颐高集团旗下拥有数码连锁,IT蓝色房产,网络资讯,IT相关产业四大舰队;现有全资公司,控股公司34家;全职员工1500名,其中拥有硕士,博士或高级职称的员工50余名;本科及以上学历的员工达80%以上.
　　   颐高文化
　　   创业:颐高是创业者的精神家园.
　　   创新:颐高是企业创新的试验田.
　　   创造:颐高是价值升华的大平台.
　　   组织架构
　　   第三节 颐高战略
　　   集团使命:
　　   引领IT时代,成为最具竞争力的IT服务商.
　　   集团远景:
　　   颐高成为中国IT第一品牌,建构中国IT蓝图大道. 
　　   集团战略目标
　　   十年战略目标
　　   立足中国,面向世界,将颐高打造成全球最具影响力,竞争力的IT服务商之一. 
　　   五年战略目标
　　   拓展立体IT服务空间,在横向一体化IT业务的基础上,纵向深化IT业务,实现颐高打造IT中国战略目标;成为中国IT服务商中的领军企业.探索颐高走向世界的发展模式,完成国际化的战略转型
　　   三年战略目标
　　   以数码连锁为基,以蓝色地产,网络资讯,IT相关产业为翼,建构颐高独特的立体IT服务模式,奠定颐高称雄中国IT服务业的强劲基础,成为中国最具竞争力的IT服务商. 
　　   核心竞争力
　　   颐高集团在系统总结发展历程,深入分析现状,研究未来的基础上,规划建构自己独特的核心竞争力,正朝着持续,快速,健康的方向发展.
　　   战略能力
　　   颐高集团以董事长翁南道为首的决策团队,既包括直接从事颐高经营的高层管理者,股东代表,又邀请管理,经济,法律等各界的实践精英与研究专家.为颐高的发展指明了正确方向.颐高每项业务战略,职能战略的制定,都是诸多高手集思广益的结果,是颐高智慧的显现. 
　　   创新能力
　　   颐高是一个创新型公司,人人讲创新,事事求创新,将创新塑造成企业文化精髓.颐高对创新诠释是,颐高是创新人的实验田,创新行为是颐高文化的核心.
　　   品牌能力
　　   颐高集团自创业开始,就重视品牌建设.品牌定位是IT专业市场中领导品牌.品牌理念是引领IT时尚,做中国最具竞争力的IT服务商.在品牌塑造与传播方面整合进了通路营销理论,即通过建设与管理通路促成品牌的推广与传播,并实现品牌增值.
　　   业务能力
　　   业务能力是颐高专业性的保证,即调研与拓展,招商与企划,运营与客户能力,项目运作,技术操作等.坚持业务能力提升,每天进步1%.精益求精是颐高业务能力的写照.颐高是IT服务型企业,是最具专业性的IT服务型企业.
　　   系统能力
　　   颐高的系统性主要体现在其业务是一个生态系统,相互支撑,协同发展;颐高的经营,管理都是系统,任何一个因素都重要,但离开颐高的大系统就没有价值.系统是颐高持续发展的核心竞争力,如果说颐高与其他企业有何不同,最大的不同就是强劲的系统能力. 
　　   第二篇 公司制度
　　   第一章 人力资源管理制度
　　   第一节 员工录用
　　   新员工入职后,集团人力资源部负责为其开通企业Email,BQQ,发放临时工作证,《》等,并向员工讲明何时签署《劳动合同》以及确认员工调入人事档案,转移户口及社会保险的时间;行政部为其准备办公设备,办公用品等.
　　   试用期原则上为1-3个月,公司与试用期员工签订1-3个月的试用期协议.期满考核合格者,可转为正式员工;业绩,表现优良者,可适当缩短试用时间.
　　   试用期员工须参加新员工入职培训,不参加入职培训者,原则上不具备转正资格.
　　   若试用期员工的表现不符合公司要求,公司可在试用期内终止试用协议,或将试用期延长以做进一步考察,但延长期最多不超过3个月.
　　   在试用期内,员工及公司任何一方都可提前5个工作日通知对方,终止聘用关系.
　　   试用期间,有下列情形之一者,公司可以不经预先通知而终止聘用关系.
　　   在欺骗公司的情况下与公司签订试用协议,致本公司误信造成损失者;
　　

请下载文档查看详情资料