示例：【企业文化分析模型-4】丹尼森组织文化模型

　　丹尼森的组织文化模型

　　什么是丹尼森的组织文化模型？

　　衡量组织文化最有效、最实用的模型之一是由瑞士洛桑国际管理学院（IMD）的著名教授丹尼尔·丹尼森（Daniel Denison）创建的“丹尼森组织文化模型。丹尼森认为理想企业文化的四大特征：外部适应性、内部整合性、灵活性、稳定性。

　　丹尼森的组织文化模型是在对大量的公司研究后，总结出组织文化的四个特征：适应性、使命、参与性和一致性。

　　丹尼森的组织文化模型内容介绍

　　参与性

　　参与性（involvement）：涉及员工的工作能力、主人翁精神（ownership）和责任感的培养。公司在这一文化特征上的得分，反映了公司对培养员工、与员工进行沟通，以及使员工参与并承担工作的重视程度。

　　参与性三个维度

　　授权：员工十分真正活动授权并承担责任？他们是否具有主人翁意识和工作积极性。

　　团队导向：公司是否重视并鼓励员工相互合作，以实现共同目标？员工在工作中是否依靠团队力量？

　　能力发展：公司是否不断投入资源培训员工，使他们具有竞争力，跟上公司业务发展的需要，同事满足员工不断学习和发展的愿望？

　　一致性

　　一致性（consistency）：用以衡量公司是否拥有一个强大且富有凝聚力的内部文化。

　　一致性三个维度

　　核心价值观：公司是否藏在一套大家共同信奉的价值观，从而使公司员工产生强烈的认同感，并对未来抱有明确的期望？

　　配合：领导者是否具备足够的能力让大家达成高度的一致，并在关键的问题上调和不同的意见？

　　协调与整合：公司中各职能部门和业务单位是否能够密切合作？部门或团队的界限会不会变成合作的障碍？

　　适应性

　　适应性（adaptability）：主要是指公司对外部环境（包括客户和市场）中的各种信号迅速做出反应的能力。

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